Entscheidungen treffen unter Unsicherheit – Wie Sie als Führungskraft Ihre Führungskompetenzen entwickeln

Unsicherheit ist heute der Normalzustand. Neue Märkte, digitale Veränderungen, interne Konflikte: Viele Führungskräfte erleben Entscheidungsmüdigkeit – oder Angst, die falsche Wahl zu treffen.

Doch gute Führung bedeutet, auch ohne perfekte Informationen zu entscheiden. Und genau hier beginnt Ihre persönliche Entwicklung: mit Ihrer Entscheidungskompetenz.

Warum viele Führungskräfte zu lange zögern

• Angst vor Fehlern und Verlusten

• Überforderung durch zu viele Optionen

• Fehlende Priorisierung

• Hohe Erwartungen von außen – und von innen

  
  

Entscheidungen treffen - auch unter Unsicherheit: eine der wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften.

Führungskompetenzen entwickeln: 4 Impulse für bessere Entscheidungen als Führungskraft

1. Entscheidungsframework nutzen Z. B. die 70%-Regel: Wenn 70 % der Informationen klar sind – entscheiden.

2. Worst-Case analysieren Was ist das schlimmste realistische Szenario? Und wie wahrscheinlich ist es?

3. Beteiligung klären Muss ich wirklich allein entscheiden – oder wer kann eingebunden werden?

4. Ritual einführen Z. B. wöchentlicher Klarheits-Check: „Welche Entscheidungen habe ich aufgeschoben – und warum?“

   
   

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